金頂企業專區諮詢

​結合30年專業的分析經驗我們以「帶領企業邁向成功之路」為服務目標,提供涵蓋企業全策略流程的解決方案;

以「成就組織大事」為服務理念。

STRATEGIES

​策略目標設定

商業模式建立

品牌形象建立

​策略目標設定

​市場競爭策略

​夥伴搭檔篩選

TEAM

​內部組織管理

人才資源分布

人才管理設計

內部組織培訓

​將相良才篩選

TIMING

​時機管理

風險評估

上市時機點評估

​合作時機點評估

The truth of the matter is that you always know the right thing to do. The hard part is doing right at the wrong timing. 

知道如何做對的事情非常容易,

難就難在如何把握正確的時間點。

從策略目標展開到組織管理,人才發展至企業文化導入,九宮提供企業各層面的解決方案,對企業組織效能與體質的提升提供整合性服務,協助企業永續經營,面對外在環境的競爭與挑戰,能以更強的組織力來因應!

九宮的顧問針對於未知數的問題具備高度洞察力、深厚紮實的產業經驗、精準的分析判斷能力、能提供具體務實的解答去降低您在企業上投資錯誤的風險,並協助客戶將計劃與執行之間的差距縮小。

金頂顧問會員

STRATEGY

​決策分析

View from the Window

BRANDING

​企業形象

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PUBLICING 

​上市上櫃

九宮金頂顧問服務項目六大效益

  • 分析市場導向,快速的幫企業找到適當的企業方向、走向。

  • 有效率的幫領導者選合適的人才,定期幫企業內部做幹部訓練並激發個人潛能。

  • 分析現有資源以及輔導如何運用身邊貴人。

  • 快速達到企業目標,輔導企業爬到最高峰。

  • 有效意的去規劃、佈置企業組部(風水)。

  • 提供有效的資源以及人脈與其他產業或企業做交流和結合。

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